国际化人力资源管理

2016年以来，国投鼎石公司深耕国际化人才培养与储备，扎实开展海外派出人员的管理服务工作。新年伊始，为加强海外项目专业化管理思路，提升各专业海外管理服务和技术支持水平，培养全员跨文化沟通能力，为海外业务顺畅无阻对接打下基础，2023年2月6日，公司组织开展年度首次印尼语培训。

本次培训是公司年度培训体系的启动课程，也是国际化人才储备的关键一举措。课程由印尼万丹项目技术经理郭汉森进行印尼语入门的授课与讲解。

培训从对印度尼西亚基本情况的了解开始，逐步由简入深，分阶段依次介绍了印尼语字母表、印尼语音素以及词根音节的划分。

在对基本语法形成初步认识后，郭汉森为大家展示了印尼语简单句型的示范发音，并从语种渊源的角度将印尼语同大家更为熟悉的英语、闽南语进行联系，将相似的发音匹配类比，鼓励大家开口进行尝试。

现场氛围轻松活跃，员工们跟着讲师的发音反复尝试跟读，也有本地同事用闽南语发音优势率先为大家“打样”。

文化交流

在课程内容告一段落后，公司领导、讲师与大家共同进行了有关印尼当地自然气候、社会生活现状、宗教信仰、民风民俗的交流与沟通。在交谈中，大家进一步认识到不同文化所带来的认知及习惯差异，以及这种差异对海外外派人员的工作生活影响。

思考总结

随着海外电力事业的蓬勃发展，不断学习进取、提升海外业务的服务能力愈显重要。对标国际业务，认清自身短板，明确公司当前差距和能力素质提升方向，以开放的思维和心态寻求新的突破。

我们将以本次学习培训为契机和起点，从海外项目建设、海外人力资源管理、投融资、财务管理、语言能力等方面加强公司全员的主动学习，提升各专业人员业务水平和能力素质，为助力海外事业行稳致远打下更为坚实的基础。