大事记

history

  • 2020
  • 2019
  • 2018
  • 2017
  • 2016
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2020

  • 10月

    开展QSE体系认证年审工作。

  • 10月

    承办国投电力营销人员兰州培训。

  • 10月

    启动福州红庙岭垃圾发电标准化咨询项目。

  • 9月

    按国投集团、国投电力部署完成“御警行动”防御工作。

  • 9月

    启动为期3个月的国投电力国际化人才管理提升线上培训。

  • 9月

    公司承办国投电力党务工作人员延安培训班。电力公司本部及控股投资企业党委副书记、党委委员、专职党务工作人员51人参训。

  • 9月

    聘任程斌同志为项目部经理。

  • 8月

    董事会聘任林蔚为副总经理,公司班子进一步充实。

    启动电力行业国际标准对标工作。

  • 8月

    公司分别与四川二滩建设咨询有限公司、上海核电实业有限公司签订战略合作框架协议。

  • 8月

    公司张和华董事长到公司调研,听取工作汇报。

2019

  • 12月

    公司组织海外差旅安全培训,由国际SOS援助中心讲师为外派实名注册会员及公司在厦员工授课,从医疗、心理援助、安全事件预警等多方面进行了培训。

  • 12月

    公司召开发展务虚会,各部门人员集思广益,就公司发展开动脑筋、出谋献策。

  • 12月

    公司组织海外人员谈心谈话视频会议(总第五次)。北京电力总部、厦门鼎石和外派英国爱丁堡、印尼雅加达及孟加拉达卡五地的人员同步参会。

  • 12月

    经驻印尼外派员工联系,公司与印尼阿贝泰克(Abhitech)公司签署合作备忘录(MOU),建立合作关系。

  • 12月

    董事会二届三次会议审议年度总经理工作报告,同意对公司定员进行调整。公司着手进行人员充实前期准备工作。

  • 11月

    公司董事长张和华莅临公司检查指导工作,听取年度工作汇报,并与公司员工座谈交流。

  • 11月

    公司组织开展海外派出人员安全培训(远程视频)。来自国投电力本部和控股投资企业的外派人员参训。

  • 11月

    公司顺利通过QSE体系认证审查复核,获得体系认证《质量体系认证ISO9001:2015》、《职业健康安全管理体系认证ISO45001:2018》、《环境管理体系认证ISO14001:2015》等三项标准。

  • 11月

    董事会二届二次会议聘任夏秋为公司副总经理。

  • 10月

    集团党群部谢宝康副主任一行到公司调研业务开展情况,指导新闻宣传工作。

2018

  • 12月

    公司召开一届三次董事会,对2018年公司工作表示肯定,同意公司提出的2019年“聚焦、整合、创新”工作思路。董事会同意公司实施总法律顾问制度,同意高峰总会计师兼任总法律顾问,聘任曲耘同志为董事会秘书。

  • 11月

    公司与国投电力公司签订《管理支持服务合同补充协议》,启动外派人员职业生涯规划制度设计和国际化人才测评服务。

  • 11月

    国投电力公司赵风波副总经理到公司指导工作。

  • 11月

    启动为期6个月的国投电力国际化人才微课培训,参训学员数量突破300人。

  • 10月

    公司以挂牌竞价方式,顺利收购南庄光伏项目10%股份。

  • 10月

    股东国投电力公司变更公司董事及监事,委派武超接替孙梦蛟任公司责任董事,郑霞任公司监事。

  • 9月

    公司举行新址开业暨孟加拉德布泊2 660MW火电项目组揭牌仪式,国投电力曲立新副总经理参加揭牌仪式。公司经营场所搬迁至世茂海峡大厦。

  • 9月

    朗新科技副董事长、中组部第六批援疆干部总领队张明平同志莅临公司调研。

  • 8月

    司组织海外人员第二次谈心谈话视频会议。北京、厦门、英国爱丁堡、印尼雅加达四地人员同步参会。

  • 8月

    电力公司江华副总经理到公司慰问看望员工,与员工座谈。

2017

  • 12月

    公司一行6人赴云南云南大朝山水电站、三月山风电场、宾川光伏电站进行调研,了解水电、风电及光伏项目建设工程流程及管理、项目概预算、运维及制度建设、成本管理等。

  • 12月

    国投电力公司下发《公司海外业务管理手册(试行)》,明确国投鼎石职能定位:作为电力本部的延伸和补充,在海外业务发展过程中发挥服务支持平台和生产技术咨询平台作用。

  • 12月

    公司完成《关于万丹#2机组签订EPC合同的建议》。

  • 12月

    司完成《莫桑比克LURIO2水电项目投资分析》。

  • 11月

    公司完成孟加拉PAYRA 2 660MW火电项目财务建模工作并形成建模记录

  • 11月

    公司完成印尼ProjectNusantara项目招标资格预审材料准备。

  • 11月

    公司完成国内600MW和1000MW超超临界机组煤耗情况分析和万丹一期实际热耗与PPA热耗比较。

  • 10月

    公司完成加拿大BTHC小水电项目简要分析。

  • 7-10月

    公司人员程斌赴德国稳达公司开展为期三个月的海上风电培训(含海上风电认证培训、内部培训以及、现场作业培训和风电场作业培训)。

  • 7-8月

    公司完成印尼万丹LBE公司人事劳资制度梳理。

2016

  • 12月

    国投电力公司变更董事,由孙梦蛟接替郭艺文担任公司责任董事。

  • 11月

    公司协助国投电力国际部完成同类公司(国电投、中广核)海外架构研究工作。

  • 11月

    万丹二期第一次设计联络会在北京举行,公司郭汉森、俞文英参会。

  • 11月

    公司完成《加拿大北国电力Northland Power CIM 项目分析报告》。

  • 9月

    由公司承办的国投电力国际化人才综合素质提升培训在北京举行,历时20天,共有来自电力本部及控股投资企业的24名学员参加了培训。

  • 9月

    公司完成LLPL与马来西亚Poyry公司服务协议的梳理工作。

  • 8-9月

    公司完成《印度投资环境及电力市场简析》、《印度电力集团Lanco Infratech材料关键点提炼》。

  • 8月

    公司OA办公系统投入使用。

  • 7-8月

    由电力公司人资部牵头、国投鼎石公司配合,组织电力板块内国际化人才推荐报名及甄选工作。共有来自电力本部及12家控股投资企业的108人报名。

  • 7月

    “国投鼎石”企业公众号开通。

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